拥有丰富的人力资源管理相关工作经验和卓越的领导能力，为所在企业制定清晰的人力资源战略，为当前企业规划、部署、实施了多项创新性人力资源管理项目，并帮助所在企业构建业内具竞争力的人力资源管理体系，才能获得国际专家团的肯定，获颁奖项。

团队拥有明确的分工和高效的协作能力，帮助所在企业构建了卓越的组织能力，并建构了强大的人才和领导力供给线，持续实施了众多创新的人力资源项目，并取得良好的组织和商业成效，帮助所在企业建立了完备的人力资源制度体系和业务流程、有效或具有竞争力的薪酬、福利、绩效体系等。

帮助所在企业整合人力资源服务资源、降低了人力资源服务运营成本、提高运作效率，并为企业全体员工提供了优质的服务。具备统一、高效的服务标准和流程，具有专业的分工和专业化的服务队伍、帮助所在企业提高了人力资源政策执行的公平性，并促进了员工满意度提升。通过专业化、标准化的服务，提高了人力资源的运营效率，成功帮助人力资源部门摆脱行政事务专注于战略性人力资源管理，聚焦于员工能力提升，团队建设和战略绩效的落实。

为所在企业设计了大量业务导向的创新性的人力资源管理政策、流程和方案。为人力资源共享服务中心和人力资源业务伙伴团队提供了强有力的支持。具备极强的计划、项目管理、风险预警、危机管控和问题解决能力。在政策了解、流程合规、风险控制方面具有极强的能力。

为业务部门提供了高质量的人力资源方向咨询和支持以支持业务战略。为业务部门在人才管理、人力规划、变革管理等方面提供了强有力的支持。有力推动业务单元的人力资源规划的执行与落实。及时有效帮助业务团队处理了公司管理过程中的重大人力资源问题等。

在近24个月内创建和实施的招聘、薪酬、福利、绩效、激励、雇主品牌等方向人力资源管理项目。在技术角度或模式上具有显著的创新性人力资源管理项目。项目实施后，在成本控制、员工满意度等众多组织或人力资源管理指标方面有较大改善。